Formation AKdémie : Développez votre activité hors conventionnée avec expertise et stratégie
Vous êtes kinésithérapeute, professionnel de santé ou praticien souhaitant structurer et optimiser votre activité hors conventionnée ? La Formation AKdémie vous accompagne sur 6 mois pour bâtir un projet aligné avec vos aspirations tout en augmentant significativement vos revenus.
6 mois d’accompagnement intensif pour développer une activité rentable et en adéquation avec votre expertise.
4 appels en one-to-one avec Perrine Tramoni ou Marie Reboul pour un suivi personnalisé et des conseils adaptés.
Un canal de communication privé avec votre promo pour des échanges fluides et un soutien continu.
Chaque module est conçu pour vous apporter des compétences essentielles à la gestion et au développement de votre activité hors conventionnée : Identification de vos forces d’action pour tirer parti de votre expertise.
Gestion et organisation du temps afin d’optimiser votre efficacité et votre équilibre professionnel.
Compréhension des aspects légaux relatifs aux actes non remboursés par la Sécurité sociale.
Développement d’une communication stratégique pour attirer et fidéliser votre clientèle.
Optimisation de votre comptabilité pour une gestion financière simplifiée et efficace.
Techniques de vente adaptées aux prestations hors conventionnées.
Chaque module est conçu pour être réalisé en 3 semaines, avec un rendez-vous visio collectif en fin de module pour faire le point, poser vos questions et avancer en groupe.
En plus des modules principaux, vous aurez accès à un module d’expertise avec des spécialistes reconnus qui partageront leurs connaissances sur des thématiques spécifiques : Intervention en entreprise – Christophe ROUX
Construction d’ateliers de mouvement – Perrine TRAMONI
Gestion de la douleur – Antoine, cerveau musclé
Physiologie respiratoire et accompagnement des sportifs – Perrine TRAMONI
Bases de l’oro-maxillo-facial et importance du nez – Pierrick MARTIN
Kinésithérapie en distanciel – Pascal TRAMONI
Lecture critique d’articles scientifiques – Adèle JUILLARD
De la blessure à la performance en course à pied – Camille BRUYAS
Étirements et mobilité : mise à jour des croyances – Perrine TRAMONI
Sénologie et voies d’abord chirurgicales – Marie REBOUL
Devenir formateur avec ou sans organisme de formation – Perrine TRAMONI
Compétences numériques pour diversifier son offre (plateformes en ligne, packs vidéos, etc.) – Marie REBOUL
Certification en fin de formation, attestant de votre montée en compétences.
Un plan d’action concret pour assurer la mise en place et le succès de votre activité hors conventionnée.
La garantie d’une activité rentable et en adéquation avec vos ambitions professionnelles.
Paiement en plusieurs fois 6 mois à 800 euros pour rendre la formation accessible.
Premier acompte de 800 euros, puis 5 fois 800 €.
Le power point est le même pour l'ensemble du cours:
Développer une activité hors nomenclature en kinésitéhrapie
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Développer une activité hors nomenclature en kinésitéhrapie
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Développer une activité hors nomenclature en kinésitéhrapie
Le power point est le même pour l'ensemble du cours: Développer une activité hors nomenclature en kinésitéhrapie
Module 1 – Identifier et structurer une offre HN pertinente
Ce premier module vous guide dans l’identification d’un besoin pertinent comme fondement essentiel de toute offre hors nomenclature réussie.
Objectif : Identifier précisément les besoins réels des patients non couverts par les soins conventionnés pour structurer une offre différenciante, utile et économiquement viable.
Cadre de travail : Une démarche structurée combinant expertise clinique, observation rigoureuse et analyse de terrain pour développer une offre adaptée à votre territoire.
Méthode proposée :
Identifier un besoin réel
Observer attentivement votre patientèle actuelle.
Analyser les problématiques récurrentes, les demandes spécifiques et les questions fréquentes non couvertes par la NGAP.
Porter attention aux périodes intermédiaires (après soins, entre deux crises, prévention)
Analyser votre territoire
Cartographier les offres existantes.
Identifier les lacunes et opportunités locales (population, pratiques sportives dominantes, contexte socio-professionnel).
Echanger avec d’autres professionnels pour affiner votre diagnostic des besoins.
Structurer clairement vos objectifs
Définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis (méthode SMART).
Exemple : Réduire de 50% l’intensité des douleurs lombaires en 8 semaines.
Choisir le bon format
Identifier le format adapté (individuel, collectif, hybride, ponctuel ou récurrent).
Adapter le choix à la disponibilité, mobilité, autonomie et au budget de votre public cible.
Exemples :
Consultation individuelle : personnalisée, adaptée aux besoins spécifiques et à la confidentialité.
Ateliers ponctuels : accessibles financièrement, initiation à l’éducation thérapeutique.
Cycles progressifs : suivi pédagogique, idéal pour des problématiques chroniques.
Programme hybride : flexible avec supports numériques, adapté aux contraintes géographiques et temporelles.
Tester et ajuster
Expérimenter à petite échelle.
Recueillir systématiquement les retours et ajuster les modalités en conséquence.
Créer une identité d’offre forte
Développer une identité visuelle claire (logo, couleurs cohérentes, typographies).
Créer une ambiance sensorielle adaptée (lumière, son, aménagement de l’espace).
Choisir un vocabulaire spécifique pour renforcer l’appartenance et la mémorisation.
Conclusion : Identifier clairement un besoin et structurer méthodiquement votre offre HN permet d’avoir une pratique impactante, reconnue et économiquement pérenne, tout en répondant précisément aux attentes de votre patientèle.
Dans cette sixieme séquence du Module 1, nous abordons deux piliers essentiels pour consolider votre activité HN : Déterminer un tarif juste et cohérent
Créer des supports pédagogiques différenciants et professionnels
Poser les fondations économiques et pédagogiques solides de votre offre HN pour :
Gagner en rentabilité sans compromettre vos valeurs
Renforcer la valeur perçue et l’impact de vos accompagnements
Assumer pleinement la légitimité de vos tarifs et de votre posture d’expert
Une approche en deux volets :
Une tarification alignée et stratégique
La conception de supports pédagogiques structurants
Briser le tabou de la valorisation financière dans les métiers du soin
Faire reconnaître la richesse et la complexité de vos offres
Éviter le piège de l’auto-sabotage économique
1. Calculer le coût de revient réel
Inclure : temps de préparation, d’animation, suivi, matériel, location, administratif, marketing…
2. Évaluer la valeur perçue
Votre différenciation, vos résultats, votre expertise, le besoin spécifique que vous solutionnez.
3. Analyser le contexte territorial
Étudier les tarifs dans votre zone géographique, par public, par format, par niveau de service.
4. Tenir compte du pouvoir d’achat local
Adapter sans brader, assumer vos tarifs, proposer des options solidaires si souhaité.
5. Définir une stratégie tarifaire claire
Premium vs démocratisation, cohérence avec votre vision et vos objectifs à moyen terme.
6. Systématiser vos grilles tarifaires
Exemples :
Consultation individuelle spécialisée : 60 à 120 €/h
Atelier collectif (2–3h) : 30 à 60 €/pers
Cycle de 6 à 8 séances : 180 à 350 €/pers
Programme mixte : 250 à 500 €
prévoir modalités pratiques (paiement échelonné, forfaits, politique d’annulation claire)
Prolonger l’effet thérapeutique entre les séances
Autonomiser vos patients/clients
Renforcer la professionnalisation de votre démarche
Valoriser votre savoir-faire et votre posture de référent
Avant la séance : infos préalables, questionnaires, auto-évaluations
Pendant la séance : fiches, visuels, schémas, référentiels
Entre les séances : programmes d’exercices, journaux de suivi
Après le programme : guides de progression, mémos, replays, podcasts…
Simplicité & clarté (éviter la surcharge cognitive)
Personnalisation selon votre niche
Multimodalité : visuel, auditif, écrit
Progressivité : de la base à l’autonomie
Accessibilité : adaptation aux publics à besoins spécifiques
Créer un support central de référence
Le tester, le faire évoluer avec les retours terrain
Développer ensuite des déclinaisons adaptées
Utiliser des outils numériques gain de temps (Canva, Gamma, Notion, ChatGPT, etc.)
Astuce : développer des modèles réutilisables et adaptables pour rester cohérent sans vous épuiser.
Une offre HN forte repose sur deux piliers complémentaires : Une tarification assumée et stratégique
Des supports pédagogiques professionnels et évolutifs
Ensemble, ils renforcent l’impact de vos accompagnements, la reconnaissance de votre expertise, et la viabilité de votre activité.
Vous permettre de :
Articuler durablement vos deux dimensions d’exercice (Sécu et HN)
Maintenir une cohérence thérapeutique forte, quel que soit le cadre
Vous positionner comme praticien·ne ressource, stable et engagé·e
Contribuer à façonner la kinésithérapie de demain
Pilier | Description |
---|---|
Cadre connu, sécurité économique, ancrage dans le système de santé | |
Espace de liberté, innovation, lien thérapeutique renouvelé |
Le défi : ne pas les opposer, mais les articuler avec intelligence et cohérence.
Pour être prêt·e aux transformations profondes de la profession, il vous faut :
Une vision claire de votre rôle dans le soin
Une structuration professionnelle de votre activité HN
Une boussole éthique forte, même en dehors des référentiels administratifs
Vous ne suivez plus seulement les cases : vous redessinez le cadre, à partir de vos compétences, de vos valeurs et des besoins réels des gens.
Une base juridique et éthique solide
Des outils pratiques pour construire et lancer une offre
Une conscience professionnelle affûtée
Un réseau d’échange et de soutien (le KOnfessionnal)
« L’avenir appartient aux praticiens capables d’articuler harmonieusement ces deux dimensions de leur exercice en maintenant une cohérence thérapeutique globale. »
Vous êtes en train de devenir ce·tte praticien·ne.
Libre. Moderne. Profondément impactant·e.
Merci pour votre attention, votre engagement, votre curiosité.
Je vous retrouve dans notre KOnfessionnal pour répondre à vos questions, ajuster, approfondir et partager nos pratiques.
N’hésitez pas à m’envoyer vos questions à l’avance pour que je puisse y répondre au plus près de vos besoins.