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Bienvenu dans l'AKdémie 

Module 1 – Mieux se connaître pour construire son projet

Ce premier module rassemble les expertises de Marie Reboul, Perrine-Alexand et Claire, pour vous aider à poser les bases d’un projet professionnel aligné, structuré et réaliste.
C’est un temps d’exploration, de clarification et de mise en mouvement.

🔹 Objectif :
Vous aider à vous repositionner professionnellement, à identifier une activité de diversification en cohérence avec qui vous êtes, ce que vous aimez et ce que vous voulez.
Il ne s’agit pas de tout quitter, mais d’oser imaginer un modèle plus aligné, plus viable, plus inspirant.

🔹 Cadre de travail :
Une approche croisée : introspective, stratégique et mentale.
– Avec Marie, vous explorez le champ des possibles en hors-nomenclature et cassez les croyances limitantes sur ce mode d’exercice.
– Avec Perrine-Alexand, vous faites le point sur votre parcours, vos envies, vos ressources, pour construire un projet concret et personnalisé.
– Avec Claire, vous apprenez à reconnaître et désactiver vos freins mentaux (syndrome de l’imposteur, doutes, peur de l’échec) pour passer à l’action.

🔹 Méthode proposée :
Trois axes complémentaires :

1. Élargir votre vision
– Déconstruire les idées reçues sur le HN
– Découvrir des formats inspirants déjà en place
– Identifier ce qui pourrait vous correspondre

2. Faire émerger un projet réaliste
– Outils d’introspection (génogramme, arbre de vie, test de Holland/Riasec)
– Clarification de vos valeurs, compétences, aspirations
– Alignement entre votre réalité de terrain et vos envies profondes

3. Se mettre en mouvement
– Analyse de la faisabilité (temps, énergie, finances)
– Premiers pas vers une stratégie de communication
– Travail sur la performance mentale : agir malgré les doutes

👉 Ce module est conçu comme un socle de transformation professionnelle.
Il vous permet de mieux vous connaître, de redonner du sens à votre métier, et de poser les premières pierres d’un projet qui vous ressemble.
Parce qu’on ne construit rien de solide sans partir de soi.

Marie Reboul, kinésithérapeute et formatrice, ouvre la réflexion sur le champ des possibles en hors nomenclature. Elle déconstruit les idées reçues autour de ce mode d’exercice et invite les professionnels à envisager une activité plus libre, alignée et personnalisée.

🔹 Objectif : Montrer que l’activité HN ne se limite pas à un cadre flou ou risqué, mais peut au contraire devenir un espace d’innovation, de sens et d’épanouissement dans sa pratique de soignant·e.
Il s’agit de passer d’un système contraint à une démarche choisie et structurée.

🔹 Cadre de travail : Une exploration concrète de ce qu’implique le HN :
– Ce que cela permet (liberté de temps, de tarifs, de formats)
– Ce que cela demande (clarté sur son positionnement, posture entrepreneuriale, cadre légal maîtrisé)
– Et surtout : les formes multiples que cela peut prendre selon les profils, envies et publics

🔹 Méthode proposée : Témoignages, cas concrets et exemples de formats d’accompagnement HN déjà en place (séances individuelles, ateliers collectifs, programmes en ligne, bilans, formations…).
Marie aide chacun·e à identifier ses propres leviers en fonction de ses compétences, affinités et besoins.

👉 Cette capsule est là pour ouvrir le champ des possibles, casser les freins mentaux, et inspirer à construire une pratique en HN à la fois cohérente, légale et épanouissante.

🔹 Objectif :

Aider les kinés à voir grand, à dépasser le simple cadre du soin pour diversifier, professionnaliser et rendre lisible leur champ d’action HN.

🧭 1. Structurer son catalogue d’offres

• Organiser ses prestations par domaines (prévention, bien-être, accompagnement, pédagogie, entreprise, etc.).

• Créer une fiche PDF claire pour chaque offre : titre, description, public, objectifs, durée, tarif, cadre légal.

• Harmoniser la charte visuelle et le discours (professionnel, lisible, éthique).

💡 2. Valoriser toutes les formes possibles du HN

Tu avais voulu que cette partie ouvre l’esprit des kinés sur tous les formats existants, en rappelant qu’ils peuvent s’exprimer autrement que par la séance :

🔸 Formations et ateliers :

• Ateliers de groupe (santé féminine, posture, respiration, seniors, etc.)

• Cours collectifs réguliers (Pilates, mobilité, prévention)

• Séances thématiques (dos, périnée, sport, sommeil…)

🔸 Programmes et accompagnements :

• Programmes en ligne (visio ou asynchrones)

• Accompagnements hybrides (suivi + contenu + fiches)

• Abonnements ou parcours trimestriels

🔸 Produits et ressources pédagogiques :

• eBooks, guides, cahiers d’exercices, journaux de suivi

• Cartes d’auto-questionnement corporel ou de routines bien-être

• Tableaux de bord ou fiches outils à remettre aux clients

🔸 Contenus média :

• Podcasts, mini-séries vidéo, capsules pédagogiques

• Articles, newsletters thérapeutiques, interventions presse

• Outils de sensibilisation destinés au grand public ou aux entreprises

🔸 Événementiel et collaborations :

• Retraites, séjours thérapeutiques, journées thématiques

• Interventions en entreprise (prévention TMS, ergonomie, routines actives)

• Partenariats interprofessionnels (sage-femme, ostéo, coach, artiste…)

• Formations ou conférences pour pairs et étudiants

🧱 3. Structurer sa communication et son parcours client

• Définir le chemin d’entrée (site, fiche, réseau, bouche-à-oreille).

• Créer une page de présentation claire pour chaque type d’offre.

• Favoriser la complémentarité entre les formats (ex. : atelier → suivi → retraite).

• Penser la cohérence NGAP ↔︎ HN : même expertise, discours adapté.

🌿 4. Animer et fidéliser sa communauté

• Créer un lien durable via une newsletter, un espace en ligne ou un podcast.

• Inviter à témoigner, partager, s’impliquer (type “KOnfessionnal”).

• Encourager la progression autonome : rendre le client acteur.

Le power point est le même pour l'ensemble du cours: 

Développer une activité hors nomenclature en kinésithérapie

Le power point est le même pour l'ensemble du cours: 

Développer une activité hors nomenclature en kinésithérapie

Le power point est le même pour l'ensemble du cours: Développer une activité hors nomenclature en kinésithérapie

1)  identifier un besoin 

2) transformer un besoin en objectif clair 

3) choisir le bon format

4) crée une ambiance et une identité 

Fixer un prix juste et cohérent

, Crée un support pédagogique et structurer la progression thérapeutique 

Politique de Confidentialité – RGPD Kinésithérapie Hors Nomenclature

Dans le cadre de mes prestations professionnelles Hors Nomenclature, réalisées en tant que

kinésithérapeute diplômé(e), je suis particulièrement attentif(ve) à la protection de vos

données personnelles et au respect de votre vie privée. Cette politique de confidentialité

vise à vous informer de manière claire et transparente sur la manière dont vos données

sont collectées, utilisées et protégées.

👁Apprendre à se connaitre, c'est savoir où on va avec Perrine ALLEXANT

🔹 Objectif : Approfondir la réflexion professionnelle et personnelle pour construire

un projet de diversification réaliste, motivant et durable.

🔹 Contenu :

Ce deuxième module propose un travail d’introspection plus poussé, via :

– L’analyse de la météo intérieure pour prendre conscience de ses ressentis

– Des exercices concrets (roue de vie, Ikigaï, tests de personnalité…)

– L’identification de ses forces, limites et aspirations profondes

1. Les objectifs

• Partager des expériences commerciales concrètes.

• Oser se lancer, tester, ajuster et déployer.

• Construire une offre claire, différenciante et valorisée.

2. Construire une offre claire et différenciante

👉 Pourquoi ?

• Capter l’attention rapidement.

• Être perçu comme expert crédible.

• Justifier un tarif hors nomenclature.

👉 Comment ?

• Phrase en 3 temps : Cible + Problème + Solution.

  • Ex. « J’aide les aides à domicile (cible) à réduire les arrêts de travail liés aux douleurs lombaires (problème) grâce à des ateliers pratiques adaptés à leur quotidien (solution). »

• Parler bénéfices clients plutôt que technique.

• Spécialiser son offre et mettre en avant sa méthodologie unique.

• Appuyer avec des preuves : résultats, témoignages, indicateurs.

3. Communication et cadre légal

⚖️ Déontologie :

• Interdiction de publicité (Code de la santé publique art. R.4321-67).

• Se limiter à une information loyale, sobre, vérifiable.

🚫 Interdit :

• Slogans commerciaux.

• Promesses irréalistes (« zéro douleur garanti »).

• Publicité comparative.

• Témoignages de patients comme arguments.

✅ Autorisé :

• Site institutionnel sobre.

• Plaquettes de présentation neutres.

• Articles, conférences, interventions professionnelles.

• Bouche-à-oreille, recommandations.

4. Canaux de communication à privilégier

• Cabinet : affichage sobre, flyers informatifs, information orale neutre.

• Entreprises : plaquette institutionnelle, pitch en réunion, partenariats EHPAD/associations.

• Événements : salons, forums, clubs d’entrepreneurs → pitch court et clair.

• Digital : site web sobre, LinkedIn pro, capsules vidéo, webinaires, QR codes.

⚡ Astuce : choisir 3 canaux prioritaires, réalistes et adaptés à votre cible.

5. Bonnes pratiques

• Toujours orienter la communication vers le bénéfice client.

• Garder sobriété, neutralité, crédibilité.

• Ne pas vouloir être partout → mieux vaut 3 canaux solides que 10 dispersés.

• Créer du lien relationnel : recommandations, partenariats, suivi de qualité.

6. Exercice pratique

1. Rédigez votre phrase en 3 temps (Cible – Problème – Solution).

2. Ajoutez un élément différenciant (méthodo, format, preuve).

3. Choisissez vos 3 canaux prioritaires et notez :

   • Pourquoi ce canal ?

   • Quelle action concrète lancer dans le mois ?